Лента новостей

Сокращения и увольнения в процессе слияний становятся участью далеко не всех сотрудников. Для многих плавание в мутной воде перемен становится хорошим шансом для продвижения по карьерной лестнице.Общее правило, которым можно пользоваться для прогноза своих перспектив при слияниях и поглощениях, выглядит следующим образом. ‘Чем выше профессионализм и независимость сотрудника от старой команды, чем большей информацией он владеет в момент подготовки к сделке, тем выше его шансы остаться в новой команде и успешно работать, – говорит Антонина Романова из компании ‘Империя кадров’. – Это очень тонкий момент. Именно в период, когда сделка почти завершена, и в первые месяцы после нее закулисная борьба разворачивается особенно остро’.А по словам гендиректора рекрутинговой компании АНКОР Игоря Хухрева, при слияниях и поглощениях проигрывают офисные сотрудники, а выигрывают ‘полевые’. Вице-президент Группы ‘АльфаСтрахование’ Владимир Сорокин также считает, что люди ‘в поле’ – линейный персонал – менее подвержены сокращениям в первое время, так как приносят компании доход. Да и быстро заменить их не получается. В особом положении оказываются ключевые сотрудники с поглощаемой стороны, которые способны ‘увести’ за собой часть коллектива. С ними могут подписываться срочные контракты, где оговариваются сроки и условия выхода. ‘При изменении структуры и обновлении персонала появляется шанс продвинуться по карьерной лестнице, – отмечает Марианна Сливницкая из компании Begin Group. – Например, люди, возглавляющие отделы и годами занимающие эту должность, могут получить шанс возглавить целые подразделения’.